提高大型精密仪器设备使用效益的探索

同关心问。

1大型精密仪器产生低效益原闪影响大型精密仪器产生低效益缘由是多方面1.1购置计划审查与论证缺少科学性大型精密仪器装备购置要结合学校的实际情况7科建设抓似及科研动态，纟1.织相干专家进行论证，避免装备顿不用或屯复购置。如果投资决策失误将直接影响教学科研的发展及仪器装备使用效益的提尚。

1.2缺少有效的平常保护和定期检验大型精密仪器由于技术含量高结构复杂等因素，运行保护维修费用相当高。许多学校并没有叫确的专项保护经费来源成公道拨款制度，这样旦学校经费紧张，资金很难到位，单靠实验室自行解决明显满足不了要求。另外，仪器装备的自我造血功能差，收取的测试费用保证不了仪器装备的正常运行，造成些大型精密仪器装备在使用中出现故障6不能及，得到修复，致使这部份仪器设各叫置老化难免造成利用率降落。

1.3教学和科研任务不足目前大型精密仪器装备基本上没有向本科学生汗放，实验教7还是局限传统的基础教学，缺少应用大型仪器装备开设综合性设计性实验。科研经费不足，科研任务较少，影响装备开机时间。

1.4资源同享程度低大型精密仪器装备集中并实行开放式管理是大势所趋，虽然大型装备逐步实现跨学科共用，但由于管理部门和单位的协作不够，目前大型精密仪器仍属于分散或封闭的模式。纵使有些实验室采取对外开放模式。但没与之配套的符可办法。来保证实验室的有序开放。另外科研缺少止1社会。面向生产，设各对外斤放，度仍显不足。

1.5对大型精密仪器管理和队伍建设重视不够对科学管理人型粘密仪器装备及建立素质的实验队伍的黾要性认+够。学校常常只关心硬件能动作用。些大精仪器购置后，没有专人管理，大多由教师和科研人员兼管。并且对仪器装备定额开机时间功能开发对外服务经济效益等方面没有建立公道的使用效益评估指标体系，每一年没法对装备进行综合考核，发挥效益好与坏没有甚么区分，装备使用效益难以发挥。

1.6部份大型精密装备技术含量降落随着科学技术的不断发展，大型精密装备的技术含量不断迅速，加，技术先进自动化程度高操作简便稳定性能好的大精精密仪器不断问世，其更新换代的步伐+断加快，在用的人型精密装备技术寿命在不断缩短。目前我国仍有批20世纪70 80年代购买的大精装备在超期服役，必将使得这部份装备的利用率降落。

2提大型精密仪器装备使用效益的措施把好购置关大型设各购置计如的论证招标验收，提高全部大精仪器使用效益的重要环节。只有购进性能先进，质量好的仪器，才能发挥仪器的大作用。因此，在购迓前，应根据学校发展的近期目标和长远计划。对所购装备的必要性预期利用率社会效益管理人素质及装备安装条件等系列进行可行性论证。通过购置前专家论证，可从多渠道多方式搜集拟购买装备所需的情报资料，经比较挑选出适合的型号规格;再在招标中货比家，获得公道的价格获得良好的售后服务;经过验收，把住仪器的质量关。工作中只要严格掌控这个环节。就可以避免装备重复购置，把好质量关，寻求佳性这样描绘的缘由是电子秤称量的是稳态信号能价格比，确保仪器设拆的投资效益。

22做好平常管理工作大型精密仪器装备的管理是项常常性的工作，它要求管理人员具有定的业务素质，认真负责。不但能够管理好使用好，而且能对其功能做进步的开发，从而提高大精仪器装备的使用效益。

学校应进步完善大型精密仪器装备的管理制度，使管理更加科学化规范化，主要做好以下几个方面记录技术人员岗位日志实验室工作日志仪器装备维修记录本，作为考核实验室工作量和仪器使用效益的基本根据。2做好保护维修工作确保装备完好率。鼓励实验技术人员自检自修，同时与校外维修站建立良好的合作关系，做到随坏随修，保证仪器装备正常使用。3加强档案管理。对大型精密仪器装备的随机资料纸合同等全部归档，专人保管，同时建立严格的借阅制度。只有建立完善规范的档案管理制度，才能更好地发挥大型精密仪器装备的使用效益。

23加强队伍建设目前高校中实验技术人员的职称待遇偏低，许多教师不愿从事实验技术管理性工作，造成实验技术人员青黄不接频繁变动的现象。要尽快改变这类状态，学校和人事部门应高度重视，对大型仪器队伍建设要坚持以人为本，重视人材的培养和弓进。方面稳定实验技术队伍，提高实验人员的待遇，在政策1给厂定的倾斜，把实验技术人员的切身利益1作责仟和贡献联系起来。对在实验教学实验技术研宄汗发等方而获得成汜的应予以嘉奖;同时要有计划有组织地对大精仪器管理人员进行培训和展开些学术活动，逐渐提高他们的业务水平和技术水平，确保他们的知识结构和技术要素符合时期发展和适应新式仪器装备使用和符理的需要。另方面引进高层次管理人员，提高实验竣工后也只抽检氧指数人员的整体素质，使其既具有大型精密仪器装备使用与管理的才能，又有较高专业知识水平，提升其仪器应叫技术的水准，加强仪器利用功能的开发。从而提高仪器利用率。

2.4设立专项保护维修测试基金大型精密仪器的运行保护维修更新需要定的费用，许多大型精密仪器装备旦开机运行后，配套使用的些配件或材料非常昂贵，如液相色谱相色谱使的交换介妨，10酶联免疫检测仪配套使用的试剂盒等。设立运行保护维修基金能保证仪器装备正常运转及时保护维修保证其完全性。设立测试基金，能支付相干仪器装备的测试费叫。同时调动教师积极用大型的仪器装备去完成所承当的科研课。用测试基金收，的测试费叫部份作为考核优秀的装备管理人员的嘉奖金，+但可激起管理人纟的潜能。促使他们主动提高业务水平，而且加大投资和使用效益，实现大精装备运行后良性循环。到达资源同享的的，提装备的利率20世纪80年代后期，我国很多高校在校内设立大型精密仪器测试基金。10儿年的实践1正明，设立测试基金公提人型精密仪器装备使用效益的有效途径。因此学校每一年在财务预算中拿出部份，设立专项保护维修测试基金，作为大精装备专项经费，由实验室管理机构，统管理，专款专用。

2.5加大社会开放度，充分实现资源同享目前高校大甩精密仪器设济，绝大部份为教学科研所用。面向社会开放程度底。为提高大甩精密仪器装备的利用率，开放实验室，实行4专管共用还必须同有偿使叫制度相结合起来。采取专管共用，公道的收费制度良好的开放服务，发挥其应有付教学科研工作会有更尺的支持。

2.6建立和完善大型精密仪器装备使用效益评估指标体系根据学校具体情况，结合教育部高教司高等学校大型精密仪器装备年度效益评价，建立套完善科学规范易操作的大型装备使用效益评估体系，包括对机时完成惜况培训人员沾况科研情况功能开发情况对外服备情况等进综合考核，避免片面性，下转第60页其重要的指标。而在数字波器中，上升时间乃至都不作为指标明确给出。数卞波器胃动丈量出的升时间不但与采样点的位置相干，而且与数字化间隔和1描背度有又，2是丁历52服测揠，1波形时的组扫描速度与上升时间的数据。

由上面这组数据可以看出，虽然波形的上升时间是个定值，而用数字波器丈量出来的结果却由于扫描速度不同而相差甚远。摹拟小波器的上，时间与扫描速度无关，而数字波器的上升时间不但与扫描速度有关，还与采高强钢利用比例大幅增加样点的位置有关，使用数字波器时，我们不能象摹拟波器那样，根据测出的时间来反推出信号的上升时间。

4时基和水平的分辨率在数字存储波器中，水平系统的作用是确保对输入信号收集足足数量的采样值，并且每一个采样值取自正确时刻。和摹拟波器样，水平偏转的速度取决于时基设置8.

将构成个波形的点全部采样称为个记录，用个记录可以重建个或多个屏幕的波形。个波器4以仍芯的采样点数称为记化度或收集1度，记录长度用字节或1来。

通常，波器沿着水平轴显512个采样点，为便于使用，这些采样点以每格50个采样点的水平分辨率来进厅显小水平轴的长为=.

格。据此，两个采样点之间的时间间隔采样间隔，基设置山1米样点数。

若时基设进为1出，且傅格育50个米样点，则，以计算出采样间隔=1版5，20.采样背率是采样间隔的倒数，即采样速率=1采样间隔。

通常波器可以显的采样点数是固定的，时基设置的改变圮通过改变采样速率来实现的，闪此台特定的波器所给出的采背韦有在某特定的时基设置之下寸效。在较低的时坫设置之下，波器使用的采样速率也比较低。

设有台小波器，其人采柞背率为5遍，那末小波器实际使用这采样速率的时基设置位应为时基设置位=采样点数采样间隔=50采样解这时候基设置值是非常重要的，由于这个值是波器收集非重复性信号时的快的时基设置值。使用这个时基设置值，波器才能给出其可能好的时间分辨率。此时基设置值称为大单次扫描时基设置值，在这个设置值之下，波器使用大实时采样速率进行工作。

1凌志浩。智能仪器仪原理与设计技术，上海华东理工大学出皈社。2003 2周航慈等。智能仪器仪原理与设计，北京北京航空航天大学出版社，2005上接第57页27充分利用网络技术，实行对外开放利用校园网和互联网资源，建立大型精密仪器装备目录网，在网上公布本校大精装备的名称型号规格厂家操作管理人员情况装备安装测试条件及地点等相干信息，及时公布每台装备的新情况及对外服务的收费制度，让信息公然化，充分实现资源同享，提高大精装备的利用率。另外还可充分利用网络优势，建立跨校跨部门跨地区的保护协作网，交换维修经验，约请上门维修，既节省时间和经费，保1正装备的完好率，为提同设格利用率做好技术保障。

28及时做好报废处理工作及时做好装备的更新换代，物尽其用;原则上装备到了技术落后破坏无零配件或维修费用过时;都必须及时做报废处理，消除零效力的资源占用，使整零件改变破坏性实验等体的使用效力不受其影响。另外还可以利用网络资源，通过有价转让租赁等方法盘活闲置报度的大型梢密仪器设格，回笼资金可充实到基金以保障其它人精仪器设济的正常运行。实现资源配置公道和优化。从另方面提人甩精密装备的投资效益和利用率。

1珍媛，夏金兰。大型精密仪器装备的良性运转模式，实验室研宄与探索，2003，222 2刘鹏起，徐坤，张玉娜等。大型精密仪器的管理与使用，仪3周文平，梁惠。大型精密仪器装备效益发挥管理机制的探